靠前指揮保安全，真抓嚴(yán)管求實(shí)效。#3機(jī)組B級(jí)檢修期間，檢修維護(hù)部主任、專(zhuān)業(yè)主任、專(zhuān)工、點(diǎn)檢長(zhǎng)等各級(jí)管理人員堅(jiān)持深入檢修一線(xiàn)，認(rèn)真履行各級(jí)管理人員主體責(zé)任，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工、點(diǎn)檢長(zhǎng)堅(jiān)守檢修現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)機(jī)組的檢修項(xiàng)目做好全程監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處置，真正做到現(xiàn)場(chǎng)有工作，干部在一線(xiàn)，管理到細(xì)節(jié)。此次百萬(wàn)機(jī)組的等級(jí)檢修，檢修維護(hù)部要求全體管理人員轉(zhuǎn)變觀(guān)念，加強(qiáng)檢修過(guò)程管理，檢修前有安全交底，講技術(shù)措施，檢修中檢修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)隨時(shí)監(jiān)管，問(wèn)題缺陷做到立查立改，堅(jiān)持把事后驗(yàn)收變?yōu)槭虑邦A(yù)防和過(guò)程控制，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)所有檢修項(xiàng)目的全程管理、全項(xiàng)監(jiān)督。

日會(huì)周報(bào)傳進(jìn)度，計(jì)劃落實(shí)有溝通。檢修工作開(kāi)展以來(lái)，檢修維護(hù)部五大專(zhuān)業(yè)有布置任務(wù)、匯報(bào)進(jìn)度的B級(jí)檢修小例會(huì)，有安排#4機(jī)組運(yùn)行維護(hù)的工作聯(lián)絡(luò)會(huì)；各專(zhuān)業(yè)班組有安全技術(shù)交底、明確分工的班前會(huì)，也有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因的班后會(huì)。工作中，各專(zhuān)責(zé)人還及時(shí)利用微信群上傳現(xiàn)場(chǎng)視頻，發(fā)工作圖片，報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，很好地做到了現(xiàn)場(chǎng)信息的溝通匯報(bào)。通過(guò)這些舉措，檢修維護(hù)部將生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)確傳達(dá)到位，檢修工作明確到崗，安全責(zé)任落實(shí)到人，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)此次B級(jí)檢修在質(zhì)量方面精益求精、嚴(yán)格驗(yàn)收，在進(jìn)度方面綜合協(xié)調(diào)、合理管控，確保檢修任務(wù)安全順利完成。

苦干巧干要質(zhì)量，加班加點(diǎn)控進(jìn)度。嚴(yán)格的檢修質(zhì)量，緊張的工期管控是檢修維護(hù)部在此次B級(jí)檢修中要求重點(diǎn)做好的兩個(gè)關(guān)鍵。連日來(lái)，各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好資源共享，熱工和汽化專(zhuān)業(yè)合理安排檢修項(xiàng)目，做到共用一組腳手架，干好兩個(gè)專(zhuān)業(yè)活；電氣專(zhuān)業(yè)在10kV配電室里進(jìn)行段上盤(pán)柜清掃；爐燃專(zhuān)業(yè)在嚴(yán)管安全的前提下加班加點(diǎn)完成了爐膛腳手架搭設(shè)；汽化專(zhuān)業(yè)全力以赴將高加進(jìn)水電動(dòng)門(mén)順利解體；凝泵組連續(xù)奮戰(zhàn)將凝泵安全回裝完畢；星期天，熱工專(zhuān)業(yè)正在安裝202皮帶秤；晚飯后，灰硫吸收塔內(nèi)的防腐處理正在如火如荼地進(jìn)行；深夜里，生產(chǎn)樓會(huì)議室還在進(jìn)行著等離子改造技術(shù)方案修編會(huì)議。

最美勞動(dòng)者，出彩檢修人。面對(duì)#3機(jī)B修工作時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉作業(yè)多、維修戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、未知因素多等諸多困難，檢修維護(hù)部全體員工多措并舉推進(jìn)檢修工作。截止4月19日，#3機(jī)組B修共開(kāi)出工作票231張，結(jié)束工作票146張，鍋爐等離子改造、汽機(jī)電泵軟啟動(dòng)等重點(diǎn)項(xiàng)目正在安全有序穩(wěn)步推進(jìn)。