為做好機(jī)組安全運(yùn)行工作，營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，清水川能源公司輔控運(yùn)行中心通過(guò)“五個(gè)聚力”，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。
聚力安全培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)水平。圍繞安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行防疫措施、各類事故案例學(xué)習(xí)和分析、專項(xiàng)應(yīng)急演練等重點(diǎn)內(nèi)容，充分利用班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)班、安全活動(dòng)日等時(shí)間，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作、案例解讀、心得分享等方式，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全力提升一線員工安全知識(shí)水平和安全防范意識(shí)。
聚力現(xiàn)場(chǎng)事故推演，切實(shí)提高員工應(yīng)急處置能力。利用運(yùn)行工作間隙，組織各級(jí)值班員以實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行內(nèi)容為重點(diǎn)，在盤前開(kāi)展事故推演，提高員工的分析、解決問(wèn)題的能力。定期開(kāi)展事故演練、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置演練等，切實(shí)增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力，讓員工在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
聚力巡回檢查質(zhì)量，提升設(shè)備系統(tǒng)的健康水平。建立完善輔控巡檢工作機(jī)制，及時(shí)更新巡檢卡內(nèi)容，按時(shí)按天做好巡檢數(shù)據(jù)匯總上報(bào)，充分利用微信和MIS載體及時(shí)發(fā)布、收集、整理各類巡檢信息，認(rèn)真分析、排查設(shè)備缺陷，及時(shí)消缺閉環(huán)，將事故消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步提升設(shè)備系統(tǒng)的健康水平。
聚力內(nèi)部管理，消除各類安全隱患。定期開(kāi)展內(nèi)部安全大檢查，充分發(fā)揮部門、班組兩級(jí)安全員的職責(zé)作用，對(duì)輔控區(qū)域所有的系統(tǒng)設(shè)備、消防設(shè)施、配電室、氫站等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，切實(shí)做到排查不留死角，確保風(fēng)險(xiǎn)源得到有效管控，各類系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
聚力疫情防控，筑牢內(nèi)部防護(hù)屏障。嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)卣凸疽咔榉揽匾�，常態(tài)化做好公共區(qū)域衛(wèi)生消毒、個(gè)人安全防護(hù)、職工體溫監(jiān)測(cè)、來(lái)返公司人員的報(bào)備、定期核酸檢測(cè)等日常工作，及時(shí)補(bǔ)充值班室防疫物資，切實(shí)保障職工人身安全。