全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)在即，清水川能源公司提前制定保電工作方案，層層分解任務(wù)，各級(jí)齊抓共管、形成合力，以飽滿的姿態(tài)迎接“兩會(huì)”保供的安全生產(chǎn)戰(zhàn)役。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。公司對(duì)全體員工進(jìn)行由面及點(diǎn)、全面細(xì)致的安全教育，提前制定印發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好2024年春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》等文件，結(jié)合日常的安全教育培訓(xùn)及《安全生產(chǎn)法》的宣傳普及，系統(tǒng)增強(qiáng)各崗位、各職工的安全意識(shí)，壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)的堤壩。
強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌兼顧。為確保各生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，公司將春節(jié)保供期間暴露出來(lái)的問(wèn)題整理形成臺(tái)賬，督促指導(dǎo)相關(guān)工作的推進(jìn)，確保各類缺陷在“兩會(huì)”保電戰(zhàn)役打響前得到全面解決，杜絕設(shè)備帶病工作，從源頭降低保電期的設(shè)備故障率。落實(shí)生產(chǎn)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)的輪班檢查制度，監(jiān)督各類安全隱患及時(shí)采取措施消除，對(duì)重大試驗(yàn)、重大操作實(shí)行提級(jí)管理，確保每一項(xiàng)操作都得到及時(shí)、有效的管理，杜絕保供期間不安全現(xiàn)象的發(fā)生。
嚴(yán)肅紀(jì)律，保障安全。為切實(shí)保障“兩會(huì)”期間的工作質(zhì)量，公司對(duì)值班紀(jì)律進(jìn)行了明確且嚴(yán)格的要求，各班組嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”管理制度，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)值期間異常事故的記錄、報(bào)告工作；交接班認(rèn)真檢查各通訊設(shè)備可靠備用，各值班員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，各崗位值班員加強(qiáng)降雪、嚴(yán)寒等特殊天氣下的巡檢和操作監(jiān)護(hù)，確保任何情況下設(shè)備運(yùn)行情況的穩(wěn)定和安全無(wú)死角。
清水川能源公司全體工作人員將繼續(xù)加強(qiáng)各類安全措施，以勤勉、務(wù)實(shí)、嚴(yán)格、細(xì)致的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情迎接全國(guó)“兩會(huì)”的勝利召開(kāi)。