4月3日，清水川能源公司在綜合樓四樓會(huì)議室召開2024年度等級(jí)檢修動(dòng)員會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)裴昌勝出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理武小舟，副總工程師楊朝棟，公司各部門、電力運(yùn)營(yíng)公司清水川項(xiàng)目部及外委單位相關(guān)人員參加，公司總經(jīng)理助理、副總工程師卜東主持會(huì)議。

會(huì)上，楊朝棟作檢修動(dòng)員報(bào)告，從總體安排、安全目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、質(zhì)量管理等方面進(jìn)行具體安排和重點(diǎn)要求。武小舟從思想認(rèn)識(shí)、安全管理、質(zhì)量把控、工期要求等四個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署。重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做表態(tài)發(fā)言，并簽訂#2機(jī)組三項(xiàng)重大技術(shù)改造安全質(zhì)量責(zé)任書。

裴昌勝要求，全體人員要在思想認(rèn)識(shí)上高度重視本次檢修工作，通過(guò)年度等級(jí)檢修讓設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量再上新臺(tái)階，讓各級(jí)生產(chǎn)人員管理水平達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，本次#2機(jī)組A級(jí)檢修周期長(zhǎng)、任務(wù)重，一是要狠抓檢修安全管理。各級(jí)管理人員要實(shí)施科學(xué)有力措施，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查高空作業(yè)、受限空間、動(dòng)火作業(yè)專項(xiàng)措施落實(shí)情況，加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的安全防范工作，杜絕出現(xiàn)警示標(biāo)識(shí)缺失、檢修孔洞未封堵等安全管理落實(shí)不到位情況，加強(qiáng)對(duì)施工人員從入場(chǎng)“三級(jí)安全教育”到竣工離場(chǎng)的全過(guò)程管理，牢牢守住不發(fā)生安全事故的紅線底線。二是要加強(qiáng)檢修質(zhì)量驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備管理人員崗位責(zé)任制，設(shè)備責(zé)任人要積極主動(dòng)開展驗(yàn)收工作，確保檢修驗(yàn)收工作組織有力、安排部署順暢，同時(shí)不斷提高檢修記錄臺(tái)賬管理水平，提升設(shè)備質(zhì)量管理的針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。三是要形成整體合力。公司生產(chǎn)各部門、電力運(yùn)營(yíng)及外委施工單位必須樹立一盤棋意識(shí)，科學(xué)安排，強(qiáng)化設(shè)備責(zé)任分工，緊盯檢修工期節(jié)點(diǎn)，將檢修項(xiàng)目分解到專業(yè)，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，全力以赴，確保本年度等級(jí)檢修工作按期高質(zhì)量完成，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。