清水川能源公司深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面貫徹落實(shí)“三行動(dòng)一建設(shè)”工作部署，通過(guò)構(gòu)建全鏈條責(zé)任體系、深化智能化監(jiān)控應(yīng)用、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力，全面提升安全治理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障。

公司黨委堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為重大政治責(zé)任，通過(guò)“第一議題”制度常態(tài)化學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，推動(dòng)安全理念入腦入心。開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，帶頭查隱患、堵漏洞，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管”的管理格局。修訂風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域包聯(lián)清單，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與員工責(zé)任的銜接機(jī)制。今年以來(lái)開(kāi)展安全督查50余次，覆蓋設(shè)備檢修、�；�品存儲(chǔ)等關(guān)鍵區(qū)域。截至目前，公司連續(xù)安全生產(chǎn)4754天，彰顯了公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的卓越成就。

構(gòu)建“考核+激勵(lì)”雙向驅(qū)動(dòng)機(jī)制，每月對(duì)各部門(mén)（專業(yè)）安全生產(chǎn)工作進(jìn)行量化打分，考核結(jié)果直接與績(jī)效薪酬掛鉤。同步建立事故隱患排查獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)較大及以上事故隱患、及時(shí)報(bào)告并防范事故發(fā)生的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大激發(fā)了全員參與安全管理的積極性。同時(shí)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+安全教育”模式，依托“考試寶”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)外委隊(duì)伍培訓(xùn)全覆蓋、考核電子化。利用VR安全教育培訓(xùn)體驗(yàn)區(qū)打造沉浸式安全體驗(yàn)場(chǎng)景，讓員工在虛擬場(chǎng)景中提升應(yīng)急處置能力。上半年培訓(xùn)2000余人次，合格率100%。

堅(jiān)持“以練為戰(zhàn)、以戰(zhàn)促改”，組織開(kāi)展防汛、廠用電全失、脫硫系統(tǒng)異常等10類應(yīng)急演練。成功承辦集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急演練，模擬變壓器著火、二三期機(jī)組廠用電全失、煤礦變失電等復(fù)雜場(chǎng)景，聯(lián)合8支救援隊(duì)伍、90余名人員參演，實(shí)現(xiàn)“秒級(jí)響應(yīng)”，充分展現(xiàn)了公司高效的應(yīng)急處突能力。通過(guò)系列實(shí)戰(zhàn)化演練，不僅全面檢驗(yàn)了公司應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性與應(yīng)急資源配置的合理性，更有效提升了員工面對(duì)復(fù)雜事故的快速反應(yīng)能力、協(xié)同作戰(zhàn)能力與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。

公司深入踐行綠色發(fā)展理念，以創(chuàng)新技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)超低排放改造工程，深化脫硫、脫硝、除塵系統(tǒng)升級(jí)，發(fā)電機(jī)組煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施煤礦疏干水全量回收改造工程，實(shí)現(xiàn)“廢水零排放”，水資源循環(huán)利用。創(chuàng)新簽訂自產(chǎn)商品煤轉(zhuǎn)場(chǎng)合同，優(yōu)化燃料采購(gòu)策略，實(shí)現(xiàn)降本增效與生態(tài)效益雙贏。今年以來(lái)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)率100%，未發(fā)生環(huán)境事件。

公司將繼續(xù)堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，深化“黨建+安全”機(jī)制創(chuàng)新，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，為集團(tuán)公司、陜西能源高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。