清水川能源公司堅(jiān)持以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,以內(nèi)部控制為手段,明確防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)任務(wù)、思路舉措、實(shí)踐要求,扎實(shí)有效開展風(fēng)險(xiǎn)排查工作,降低實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的不確定性,為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

夯實(shí)法務(wù)基礎(chǔ),提升法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力
公司立足實(shí)際,堅(jiān)持依法應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn),不斷健全案件管理工作機(jī)制,修訂《法律糾紛案件管理標(biāo)準(zhǔn)》,完善法務(wù)領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé),明確案件報(bào)告與統(tǒng)計(jì)規(guī)定等內(nèi)容,奠定法務(wù)管理制度基礎(chǔ)。充分發(fā)揮法治服務(wù)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作用,積極調(diào)動(dòng)公司法律顧問、業(yè)務(wù)部門專業(yè)能力,完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)處理機(jī)制,促進(jìn)業(yè)法融合,強(qiáng)化案件全過程風(fēng)險(xiǎn)防控,有效防范化解重大法律風(fēng)險(xiǎn)。
精準(zhǔn)靶向發(fā)力,嚴(yán)守重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)底線
堅(jiān)持問題和風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,組織開展重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗風(fēng)險(xiǎn)隱患自查工作,編制《防范化解腐敗風(fēng)險(xiǎn)隱患工作問題清單》,聚焦招投標(biāo)管理、項(xiàng)目決策、能源保供等方面,對(duì)標(biāo)對(duì)表全面、深入、細(xì)致開展排查工作,切實(shí)推動(dòng)防范化解腐敗風(fēng)險(xiǎn)隱患工作各項(xiàng)要求在公司落地落實(shí),堅(jiān)決杜絕腐敗風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)照矛盾糾紛風(fēng)險(xiǎn)源頭防控專項(xiàng)排查工作任務(wù)表,排查法律糾紛管理情況,及時(shí)了解處理進(jìn)程,做好風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案,防止過激行為發(fā)生,守穩(wěn)守牢矛盾糾紛風(fēng)險(xiǎn)底線,保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理效能
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理第一道防線作用,結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境變化,圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織各業(yè)務(wù)部門開展年度全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,分析總結(jié)本年度重要風(fēng)險(xiǎn)防范化解情況,辨識(shí)評(píng)估下一年度可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),研究風(fēng)險(xiǎn)成因,合理選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,牢牢掌握防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán),積極推動(dòng)應(yīng)對(duì)措施有效落實(shí),促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),大力提升風(fēng)險(xiǎn)管理效能。

