清水川能源公司堅(jiān)持系統(tǒng)思維、多維發(fā)力，在制度構(gòu)建、案件管控、人才賦能等方面協(xié)同推進(jìn)，持續(xù)筑牢合規(guī)風(fēng)控屏障，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入穩(wěn)健內(nèi)核、提供堅(jiān)實(shí)支撐。

公司致力于構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范的合規(guī)管理體系，結(jié)合上級(jí)單位制度印發(fā)情況，及時(shí)修訂完善《合規(guī)管理辦法》，落實(shí)合規(guī)管理“三項(xiàng)清單”機(jī)制，清晰界定管理權(quán)限與職責(zé)邊界，讓合規(guī)要求真正融入經(jīng)營(yíng)血脈，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)開展提供明確指引。同時(shí)，常態(tài)化跟蹤落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)排查問題及專項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改進(jìn)展，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患及審計(jì)問題實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，切實(shí)提升合規(guī)管控實(shí)效性。

公司以法律糾紛案件管理制度為核心，系統(tǒng)性重塑案件管理流程，明確提級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、細(xì)化報(bào)告統(tǒng)計(jì)要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大案件風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)管控。嚴(yán)格落實(shí)案件提級(jí)管理與信息報(bào)告機(jī)制，深入剖析案件成因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將分析成果應(yīng)用于內(nèi)控管理，持續(xù)完善業(yè)務(wù)流程與管控措施，形成“以案促管、以案促治”的良性循環(huán)，顯著提升公司依法治企與權(quán)益維護(hù)的核心能力。

為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，系統(tǒng)梳理當(dāng)前管理中存在的挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)協(xié)同、知識(shí)結(jié)構(gòu)及專業(yè)深度等方面的能力短板，大力強(qiáng)化系統(tǒng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)相關(guān)崗位人員考取職業(yè)資格等專業(yè)證書，持續(xù)儲(chǔ)備和夯實(shí)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，參與集團(tuán)內(nèi)部輪訓(xùn)，拓寬專業(yè)視野，建立常態(tài)化知識(shí)分享機(jī)制，促進(jìn)隱性知識(shí)顯性化、個(gè)體經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)化，全面提升團(tuán)隊(duì)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與協(xié)同作戰(zhàn)能力。

下一步，清水川能源公司將持續(xù)深化依法合規(guī)治企理念，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向、以實(shí)效為標(biāo)尺，不斷提升專業(yè)管理力量，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在韌性與發(fā)展活力，為推動(dòng)公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。