今年以來，清水川能源公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與“利潤中心”建設(shè)要求，在物資保障領(lǐng)域持續(xù)優(yōu)化管理、提升服務(wù)效能，有力支撐了6臺(tái)機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
精準(zhǔn)計(jì)劃，從源頭把控需求
計(jì)劃管理是物資工作的龍頭，公司著力強(qiáng)化需求源頭管控，推動(dòng)物資工作由被動(dòng)領(lǐng)料向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。建立跨部門常態(tài)化需求對接機(jī)制，深入現(xiàn)場了解設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修計(jì)劃，精準(zhǔn)掌握物資消耗規(guī)律和需求動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃審批流程，對每一項(xiàng)物資的需求必要性、規(guī)格型號、數(shù)量和時(shí)間進(jìn)行細(xì)致審核，從源頭上避免物資積壓和短缺，確保采購計(jì)劃與生產(chǎn)實(shí)際需求緊密銜接，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)采購和庫存優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
高效采購，在過程中降本增效
采購環(huán)節(jié)是控制成本的關(guān)鍵。公司始終嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和內(nèi)部采購管理制度，全面實(shí)施線上平臺(tái)采購。面對大宗、通用物資，充分利用規(guī)�；少弮�(yōu)勢，爭取最優(yōu)價(jià)格和最佳服務(wù)；對于緊急、零星物資，開辟綠色通道，在合規(guī)前提下簡化流程，確保及時(shí)供應(yīng)。不斷加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立和完善合格供應(yīng)商名錄，定期對供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)進(jìn)行綜合考評，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，構(gòu)建了穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈體系。通過平臺(tái)比價(jià)、競爭性談判、公開招標(biāo)等多種方式，有效降低了采購成本。
精細(xì)倉儲(chǔ)，讓物資“動(dòng)”起來
庫存管理是物資工作的核心環(huán)節(jié)。公司大力推行倉儲(chǔ)精細(xì)化管理，對倉庫布局進(jìn)行合理規(guī)劃，實(shí)行定置管理、標(biāo)識(shí)清晰，確保庫容整潔、物資存放有序。積極應(yīng)用物資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)物資從入庫、存儲(chǔ)、領(lǐng)用到出庫的全過程信息化管理，大大提高了作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。針對備品備件，特別是關(guān)鍵設(shè)備的核心部件，科學(xué)設(shè)定儲(chǔ)備定額，定期開展盤點(diǎn)分析，動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，在保障應(yīng)急供應(yīng)的同時(shí)，有效降低資金占用。對于長庫齡、閑置物資，積極推動(dòng)內(nèi)部調(diào)劑利用與處置，充分盤活存量資產(chǎn)，提升物資利用效率。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為一線排憂解難
始終將服務(wù)生產(chǎn)一線作為物資管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹立“急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想”的理念，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和輪流值班制，針對夜間緊急搶修用料以及節(jié)假日期間臨時(shí)需求，做到快速響應(yīng)、協(xié)調(diào)資源、全力支持。定期組織人員深入車間、班組，了解物資使用情況和存在問題，聽取意見建議，不斷改進(jìn)工作方法，有力促進(jìn)了公司物資管理提質(zhì)增效，高效率保障了生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。
嚴(yán)控質(zhì)量，守牢安全底線
物資質(zhì)量直接關(guān)系到設(shè)備安全與機(jī)組可靠運(yùn)行。公司嚴(yán)格執(zhí)行物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對到貨物資的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號及隨貨資料進(jìn)行核對，并聯(lián)合專業(yè)部門對重要物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格品入庫。同時(shí)，建立了完善的質(zhì)量跟蹤機(jī)制，對投入使用后的關(guān)鍵物資進(jìn)行質(zhì)量反饋收集，將信息納入供應(yīng)商考核體系，從源頭把控入廠物資質(zhì)量，確保設(shè)備的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
清水川能源公司將持續(xù)提升物資保障能力與管理水平，以更高效率、更優(yōu)服務(wù)和更精準(zhǔn)管控，全力助推全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。