12月以來，隨著氣溫持續(xù)下降，用電需求持續(xù)攀升，能源保供進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，清水川能源公司全體職工勇?lián)宥榷９┱呜?zé)任，以最佳的狀態(tài)、最充足的準(zhǔn)備、最扎實(shí)的工作落實(shí)防范“硬措施”，堅(jiān)決完成歲末年初能源保供任務(wù)。
加強(qiáng)運(yùn)行管理，保障機(jī)組安全。不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，強(qiáng)化“兩票三制”“三講一落實(shí)”和“重大操作提級管理”等規(guī)章制度落實(shí)，加強(qiáng)班組日常工作監(jiān)督和專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，通過重點(diǎn)區(qū)域設(shè)備特訓(xùn)、粘貼巡檢質(zhì)量抽查卡、抽查技術(shù)措施執(zhí)行情況等手段，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場把控。全體在崗人員嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律和工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、24小時(shí)值班，增強(qiáng)責(zé)任意識，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。各級生產(chǎn)管理人員有重點(diǎn)、有針對性地開展安全專項(xiàng)檢查，每日深入現(xiàn)場抓安全、保生產(chǎn)，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，著力提高設(shè)備可靠性，筑牢安全生產(chǎn)防線。
強(qiáng)化防凍措施，確保順利度冬。三期機(jī)組今年首次過冬，公司認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行機(jī)組歷年迎峰度冬經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，精心制定迎峰度冬和防寒防凍措施，將設(shè)備防寒防凍工作按區(qū)域逐級分解，明確應(yīng)急響應(yīng)流程，確保防寒防凍各項(xiàng)措施落實(shí)到位，做到無死角、無遺漏，各生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照防寒防凍措施，壓緊壓實(shí)電力保供責(zé)任，對關(guān)鍵區(qū)域及重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，筑牢防寒防凍“安全墻”，為機(jī)組安全可靠運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
狠抓設(shè)備治理，提高設(shè)備性能。公司科學(xué)開展機(jī)組設(shè)備檢修、定期維護(hù)、技術(shù)改造等工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備利用小時(shí)數(shù)。深入剖析缺陷發(fā)生原因，通過調(diào)整檢修工藝、加強(qiáng)薄弱點(diǎn)管理，降低缺陷發(fā)生率，提高設(shè)備健康水平。加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理，扎實(shí)做好設(shè)備點(diǎn)檢、日常維護(hù)及缺陷管理等工作，嚴(yán)格遵循“小缺陷不過夜、大缺陷不過天”原則，多舉措消除設(shè)備缺陷，確保設(shè)備“零缺陷”運(yùn)行，嚴(yán)防機(jī)組“降出力”和“非停”。持續(xù)開展隱患排查治理工作，將雙重預(yù)防工作做實(shí)做細(xì)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理和全過程管控，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
研判機(jī)組負(fù)荷，落實(shí)物資儲備。搶發(fā)電量，機(jī)組“口糧”安全穩(wěn)定供應(yīng)是關(guān)鍵，公司提前盤點(diǎn)，合理計(jì)劃，確保電煤、石灰石粉、尿素等大宗物資庫存滿足生產(chǎn)需求，對外積極拓寬煤源，加強(qiáng)市場研判，采購更有價(jià)格優(yōu)勢的市場煤，有效節(jié)約采購成本。統(tǒng)籌做好車煤調(diào)運(yùn)、煤質(zhì)驗(yàn)收、優(yōu)化庫存等工作，并利用接卸間隙加強(qiáng)設(shè)備消缺，保障電煤“進(jìn)得來、卸得快、儲得上”，確保機(jī)組“吃得好、帶得穩(wěn)、頂?shù)米?rdquo;，以可靠穩(wěn)定的“口糧”進(jìn)一步提升能源保供“底氣”。
下一步，清水川能源公司負(fù)責(zé)人表示將再接再厲，充分發(fā)揮煤電一體化優(yōu)勢，堅(jiān)決扛起保供責(zé)任，守牢安全生產(chǎn)底線，全力打贏迎峰度冬電力保供攻堅(jiān)戰(zhàn)。