9月15日至20日，陜西能源副總經(jīng)理王學(xué)民、陜西能源安全總監(jiān)蘇元一行到清水川能源公司開展秋季安全環(huán)保督導(dǎo)檢查。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王軍泓，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各部門負(fù)責(zé)人參加。

此次督導(dǎo)檢查嚴(yán)格對(duì)照檢查清單，從管理體系、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保合規(guī)、消防管理、整改提升五大維度深入核查。督查組重點(diǎn)查閱安全生產(chǎn)與環(huán)保責(zé)任制執(zhí)行臺(tái)賬、“兩票三制”操作記錄、雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行檔案，細(xì)致詢問制度宣貫培訓(xùn)與考核成效，確保安全責(zé)任層層傳遞、落地見效。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查組深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，逐一核查設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全狀態(tài)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控措施、特種設(shè)備運(yùn)維記錄。圍繞檢查閉環(huán)與持續(xù)改進(jìn)，督查組對(duì)政府監(jiān)管部門、集團(tuán)公司及陜西能源2025年春安檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改驗(yàn)證記錄進(jìn)行“穿透式”核查，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯問題，同時(shí)了解公司安全投入、事件管理等長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況，組織公司安全管理人員及一線員工開展安全知識(shí)專項(xiàng)考試及現(xiàn)場(chǎng)拷問，確保集團(tuán)公司的安全管理制度和要求在基層得到有效執(zhí)行，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

末次會(huì)上，陜西能源秋安督查組肯定了公司在安全管理方面取得的成績(jī)，通報(bào)了春安問題整改復(fù)查情況及本次秋安督查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備維護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管控等方面問題，并要求，一是錨定現(xiàn)場(chǎng)管控，全面排查設(shè)備隱患，加快智能監(jiān)控、違章抓拍等數(shù)字化安全管理建設(shè)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行全流程管控，結(jié)合秋季特點(diǎn)排查季節(jié)性隱患，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。二是構(gòu)建“技術(shù)+安全”融合培訓(xùn)體系，干部帶頭參與安全考試，依據(jù)結(jié)果開展靶向培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效掛鉤，推動(dòng)安全責(zé)任主動(dòng)履職。三是激活雙重預(yù)防機(jī)制，重新梳理作業(yè)清單分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理全流程線上閉環(huán)管控。四是壓實(shí)“三管三必須”責(zé)任，細(xì)化職責(zé)清單，將外委單位納入同質(zhì)化管理，強(qiáng)化安全文化滲透與責(zé)任問責(zé)，構(gòu)建全員參與的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

王軍泓表示，清水川能源公司將針對(duì)督查組提出的問題按期整改，查漏補(bǔ)缺，逐一明確問題根源、整改措施、責(zé)任主體與完成時(shí)限，對(duì)問題隱患實(shí)行“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、閉環(huán)化銷號(hào)”，持續(xù)完善安全管理體系，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，為集團(tuán)公司、陜西能源高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。