清水川能源公司經(jīng)營(yíng)黨支部緊密?chē)@“凝心聚力,引領(lǐng)發(fā)展”的目標(biāo),聚焦服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),將“紅色動(dòng)能”融入血脈,激發(fā)組織活力,鍛造先鋒隊(duì)伍,為保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行、提升企業(yè)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障與組織支撐。

強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝聚思想共識(shí),把牢“方向標(biāo)”
經(jīng)營(yíng)黨支部始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日等制度,注重推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)管理深度融合,引導(dǎo)黨員深刻認(rèn)識(shí)在服務(wù)安全生產(chǎn)、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的職責(zé)使命。積極倡導(dǎo)管理創(chuàng)新,鼓勵(lì)黨員圍繞公司提質(zhì)增效獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過(guò)設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),提升管理效能。引導(dǎo)黨員立足崗位,積極投身公司智慧化電廠建設(shè),借助信息化、智能化手段,強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與決策支持能力,為生產(chǎn)一線提供更加高效、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù)與管理支撐。通過(guò)一系列舉措,支部凝聚起“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力,真正把穩(wěn)了攻堅(jiān)克難的“方向標(biāo)”。
聚焦主責(zé)主業(yè),精準(zhǔn)服務(wù)一線,當(dāng)好“后勤部”
經(jīng)營(yíng)黨支部堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)”的工作理念,推動(dòng)黨建工作與公司經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)深度融合,不斷提升服務(wù)生產(chǎn)一線的精準(zhǔn)度和實(shí)效性。主動(dòng)對(duì)接生產(chǎn)部門(mén)需求,優(yōu)化物資采購(gòu)流程,保障備品備件及時(shí)供應(yīng);加強(qiáng)資金預(yù)算與成本控制的精細(xì)化管理,為安全生產(chǎn)、技術(shù)改造和燃料采購(gòu)提供有力支持。充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),組織黨員骨干持續(xù)完善“1+3+N”管理體系,常態(tài)化開(kāi)展合規(guī)管理、合同風(fēng)險(xiǎn)排查等專(zhuān)項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)電價(jià)政策、燃料市場(chǎng)、固廢處置及財(cái)稅法規(guī)的研究解讀,組織外購(gòu)煤煤質(zhì)監(jiān)督,及時(shí)識(shí)別預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn),提出合規(guī)應(yīng)對(duì)策略,為公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。

激發(fā)隊(duì)伍活力,勇于擔(dān)當(dāng)作為,鍛造“先鋒隊(duì)”
經(jīng)營(yíng)黨支部注重激發(fā)黨員內(nèi)生動(dòng)力,營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、迎難而上的良好氛圍。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)等形式,持續(xù)提升黨員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,使每位黨員都成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面、服務(wù)一線的“行家里手”。在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,支部黨員始終沖鋒在前,迎峰度夏期間,燃料團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn),保障燃料供應(yīng)穩(wěn)定、成本控制有效,充分展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與先鋒本色。同時(shí),支部引領(lǐng)財(cái)務(wù)部門(mén)積極探索與府谷縣稅務(wù)局聯(lián)建共建機(jī)制,通過(guò)政策解讀、業(yè)務(wù)交流、難題共解等方式,深入推進(jìn)稅務(wù)數(shù)字化管理,構(gòu)建“政策引導(dǎo)—技術(shù)支撐—數(shù)據(jù)賦能”三位一體的精益管理模式,成功為公司爭(zhēng)取多項(xiàng)減稅退稅政策紅利。
展望未來(lái),清水川能源公司經(jīng)營(yíng)黨支部將繼續(xù)堅(jiān)守初心,持續(xù)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和精準(zhǔn)的服務(wù),引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理工作不斷提檔升級(jí)。

