十月的陜北，寒氣已悄然降臨，清水川能源公司#4機組A級檢修的“戰(zhàn)役”已進入最后沖刺階段。從汽輪機缸體的精密拆裝到發(fā)電機轉子的平穩(wěn)起吊回裝，從電動給水泵組的深度檢修到凝結水泵組的性能優(yōu)化，每一個關鍵環(huán)節(jié)的背后，都有一個忙碌而堅定的身影——他就是檢修維護部汽化專業(yè)主任工程師趙利軍。
今年45歲的趙利軍，在能源行業(yè)已深耕二十余載。此次#4機組A級檢修，是公司年度重點工作，涉及多項高難度、高風險的核心檢修任務，趙利軍主動扛起“技術把關人”的重擔，從大修方案編制到現場作業(yè)指導，從質量驗收把關到技術難題破解，他始終堅守在檢修一線，用專業(yè)與責任為機組安全高效檢修筑牢“技術防線”。
以“嚴”立標，做大修質量的“守門人”
“檢修工作，差之毫厘，謬以千里。每一個數據、每一道工序，都必須經得起檢驗。”這是趙利軍二十多年來始終堅守的工作準則。#4機組汽輪機大修是此次檢修的“重頭戲”，其中汽輪機通流部分的間隙調整直接關系到機組大修后的發(fā)電效率。為了確保調整精度達到設計標準，趙利軍提前一周就扎進資料堆，對照設備圖紙、檢修規(guī)程，編寫出設備驗收標準。在發(fā)電機抽轉子作業(yè)中，趙利軍更是全程“釘”在現場。轉子重達百余噸，起吊、平移、就位的每一個步驟都充滿風險，稍有不慎就可能造成設備損壞。作業(yè)前，他組織召開專項技術交底會，詳細講解相關事項，并編寫應急預案，作業(yè)中，他時刻注意著轉子的平衡狀態(tài)，經過4個多小時的連續(xù)作業(yè)，轉子終于平穩(wěn)回裝。
以“干”破難，做技術攻堅的“排頭兵”
#4機組電動給水泵組運行多年，此前多次小修都未能徹底解決振動超標問題，面對這一“硬骨頭”，趙利軍主動牽頭成立技術攻堅小組，對照泵組的結構圖紙，逐一拆解零部件進行檢查。“趙工不僅能解決問題，還總能教會我們解決問題的方法。”攻堅小組的青年員工趙遠鑫說，在解決泵組振動問題的過程中，趙利軍并沒有直接給出答案，而是引導大家從“故障現象—原因分析—方案制定—效果驗證”的邏輯鏈條出發(fā)，一步步找到問題的關鍵，這種“授人以漁”的方式，讓青年員工們受益匪淺。
以“傳”賦能，做青年成長的“引路人”
“一個人的技術再好，也撐不起整個團隊的發(fā)展。只有把年輕人帶起來，才能讓我們的技術力量越來越強。”趙利軍始終把“傳幫帶”作為自己的重要責任，他將大修現場作為“教室”，把檢修設備作為“教材”，通過“現場教學+實操演練+問題研討”的方式，讓青年員工在實踐中快速成長。
初級點檢員趙曉煒是去年剛入職的大學生，剛開始接觸等級檢修工作時，面對復雜的設備結構和精密的檢修工藝，常常感到無從下手。趙利軍了解情況后，主動幫助趙曉煒制定了階段性的學習計劃，還每天帶著他到現場熟悉設備、講解技術要點。為了讓“傳幫帶”更有針對性，每天晚上檢修工作結束后，汽化專業(yè)都會組織青年員工圍繞當天遇到的技術問題進行討論，分享自己的檢修經驗和心得體會。截至目前，他已在大修現場開展專項技術培訓18次，培訓青年員工60余人次。
在清水川能源公司，像趙利軍這樣的“技術脊梁”還有很多，他們扎根一線、默默奉獻，用自己的智慧和汗水，書寫著責任與榮光，為公司的高質量發(fā)展注入了源源不斷的動力。